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En este número -y en virtud del tema que nos ocupa y preocupa a todos- te traigo un artículo publicado por una consultora mexicana en el que encontrarás interesantes sugerencias para convertir la recesión en una oportunidad.

Claudia Juarez y yo seguimos trabajando en una solución especial que te acercará una herramienta accesible para llevar adelante una importante actividad de marketing en Internet. Muy pronto, compartiremos contigo un producto excepcional.

Como siempre, encontrarás también los últimos artículos publicados tanto en el Blog de Asistencia Virtual en Argentina como en motiVAcional, mi blog dirigido a Secretarias y Asistentes Virtuales.

¡Hasta el próximo número!

PD: Si te interesa leer números anteriores de este newsletter, podés leerlos en la web, presionando AQUI.

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Recesión económica, ¿una oportunidad?

Fuente: Paradigma PRO Business

Suficiente información ha circulado sobre los efectos que tendrá la crisis económica que atraviesa Estados Unidos, para nosotros como emprendedores ¿Es un momento de oportunidad?

En términos generales la recesión económica se refleja en la pérdida del poder adquisitivo de los consumidores. Para ti, como emprendedor, ¿cómo te va a afectar? ¿Qué pasos debes dar para sortearla? Pero lo más importante es ¿qué beneficio puedo sacar de la crisis?

La opinión de los especialistas es que no vamos a resultar afectados, o por lo menos que no va a tener un gran impacto en la población, pero al estar interactuando en los mercados internacionales hay un efecto sobre todo en las importaciones, aquí algunas recomendaciones:

1. Identifica qué insumos (materias primas por ejemplo) se verán afectados por devaluaciones, aumentos de precios, etc. Busca proveedores nacionales, desarróllalos. En la medida que dejes de depender de los caprichos del mercado, podrás mantener el precio de los productos y la clientela que te sigue.

2. Si el gasto se detiene, la gente preferirá gastar en los básicos. ¿En qué medida tu producto puede adaptarse a satisfacer las necesidades básicas o a ofrecer productos y servicios a los que ofrecen productos básicos? Quien se diversifica, tendrá mejores oportunidades de mantenerse en el mercado aún cuando la crisis nos llegara.

3. Conocer a tu cliente te permitirá ofrecer variaciones de tu producto que siga satisfaciendo a tu cliente. Nuevamente, quien tiene alternativas tendrá el control del mercado.

4. Invierte. La crisis es el momento de ir hacia adelante. Mientras los demás vayan de retirada, tú podrías tomar la vanguardia y tomar el control de un mercado que se vaya quedando solo. Publicidad, expansión, tecnología te permitirá quedarte en el mercado.

5. Reinventa. Es probable que el mercado cambie, que tu consumidor cambie. Quedarse como estás hoy puede ser muy costoso, se requiere cambiar junto con el mercado, con el consumidor. Quien sepa aprovecha esta coyuntura se fortalecerá y será el nuevo líder del mercado.

6. Expande. Busca alianzas para abrir más puntos de venta y llegar a nuevos consumidores. Comparte el éxito y la inversión, abre franquicias de tu negocio.

Todo parece indicar que en México el efecto será menor y que nuestra actividad seguirá por el mismo ritmo de crecimiento. Pero nos da la oportunidad de ver todas las cosas que se pueden hacer. ¿Si la crisis no llega? pues resulta uno beneficiado de cualquier modo. Creo que las crisis nos ayudan a aprender.
 

SOBRE EL AUTOR: Benjamin. Autor del libro “La ética en los negocios y las franquicias”, Consejero de la Asociación Mexicana de Franquicias. Ha dirigido franquicias de productos de consumo, naturistas y alimentos, conferenciante en distintos foros de franquicias. Tiene formación como auditor ISO 9000, coaching en ventas y negociación.

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