Asistencia Virtual en Argentina

Novedades, Ideas y Comentarios sobre Asistencia Virtual

¡Deja de apagar incendios!

Junio 14th, 2008 por vmiles

 

Seguramente muy pronto estarás evaluando el avance realizado para alcanzar los objetivos que te planteaste para este año.

En mi último newsletter, incluí una nota en la que Kendall SummerHawk nos brinda algunos consejos para que dejemos de “apagar incendios”, de trabajar reactivamente en “lo que va apareciendo” y logremos enfocarnos en lo que realmente importa.

Lee la nota completa presionando AQUI.

Confío en que te resultará interesante o al menos contribuirá para que, como bien dice Stephen Covey, pongas “primero lo primero“.

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Vicky Miles - Asistente Virtual

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Cómo no sentirse abrumado frente a grandes proyectos

Junio 11th, 2008 por vmiles

 

Hoy conversaba con un cliente y realmente, uno de los proyectos que tiene en este momento podría mantenerlo trabajando 100% de su tiempo durante un mes y, aún así, tal vez no lograría completarlo. Y como, obviamente, no es el único proyecto en el que está trabajando, viene postergándolo semana tras semana sin avanzar en absoluto.

Entonces, conversando al respecto, buscamos juntos la solución a este tema que lo tiene preocupado y algo ansioso. Porque claro, no sé si te pasa pero, cuando tenés un tema irresuelto en la cabeza te genera bastante estrés.

Para mí, algo muy importante es plantearnos objetivos alcanzables. De lo contrario, sucede que evitamos el proyecto o simplemente vivimos frustrados, constantemente pensando en lo que NO estamos haciendo!

Al encarar grandes proyectos, una buena idea Continue leyendo esta entrada »

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7 de junio: Día del Periodista

Junio 7th, 2008 por vmiles

 

Hoy, sábado 7 de junio de 2008, se celebra el Día del Periodista en Argentina. Desde Virtual Assistance Argentina les deseamos un muy feliz día.

Este año, cayó sábado por lo que espero la mayoría pueda disfrutar su día descansando! ;-)

Muchos colegas bloggeros pensarán que de bien podrían festejar este día también. En fin… creo que SI y NO. Si, porque los bloggeros comunicamos también y NO, porque existe el día del bloggero.

Ergo, yo creo que hoy tenemos que rendir homenaje y acercarle nuestro reconocimiento a los tantos periodistas profesionales que día a día actúan como incansables intermediarios entre la ciudadanía y sus gobernantes.

 

Vicky Miles - Asistente Virtual

 

PD: en este post podés leer detalles sobre la historia del Día del Periodista.

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Control y Reducción de Costos

Mayo 28th, 2008 por vmiles

 

A través de una de mis colegas de la VACOC, llegué al blog Startup Spark. Allí encontré 5 breves consejos de reducción de gastos que, si bien los menciona para el inicio de un negocio, son válidos para todos, en todas las etapas.

Hay momentos en los cuales no hay nada mejor para mí que encontrar un buen negocio. ¡Me encanta!

Pero cuando el presupuesto está ajustado -y siempre lo está cuando estás comenzando un negocio- la diversión se pone seria.

A continuación mis consejos para recortar costos iniciales:

  1. Solicita descuento – SIEMPRE. Nunca aceptes el primer precio. Solicita un descuento y fíjate que sucede. Creo que te sorprenderás gratamente con los resultados.
  2. Compra al por mayor. Generalmente es la manera más económica.
  3. Verifica si está disponible gratis en algún otro lugar. En vez de comprar formularios o tomar tiempo adicional para desarrollarlos de cero, verifica en la web si no están disponibles gratis en algún lugar.
  4. Estira tu presupuesto a través del canje. Intercambiar un producto o servicio por otro es una buena manera de evitar la salida de fondos o descargar algo del inventario que no se mueve.
  5. Cuestiona todas las compras posibles. ¿Realmente necesitas esa cafetera expresso cuando la vieja aún funciona? En otras palabras, ¿es un “quiero” o un “necesito”?

Si bien la mayoría de estos breves y sencillos consejos son válidos, lo que más rescato es que fueron un recordatorio para mantener el control de los gastos. Más aún, tener presente que no debemos ir incrementando innecesariamente los gastos cuando el negocio prospera y por ende el presupuesto es más holgado.

De cualqueir manera, confieso que la compra al por mayor que aconseja no me entusiasma para nada… ¿Será que gasto más cuando veo que hay mucho stock?

¿Cuál es tu opinión? ¿Qué cosas hacés para mantener tus gastos en un nivel razonable?

Vicky Miles - Asistente Virtual

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¿Por qué el “boca en boca” debería ser básico para su Negocio?

Mayo 22nd, 2008 por vmiles

 

Este artículo, “Why Word-of-Mouth Should Be Core to Your Business” me resultó interesante y por eso decidí compartir con mis lectores -emprendedores, profesionales independientes y PyMES- un muy breve resumen (en traducción libre).

¿Por qué le damos tanta importancia al método comúnmente conocido como el “boca en boca” o “boca a boca”?

Leemos mucho al respecto cuando se habla de marketing y en particular cuando nos referimos a las pequeñas empresas o emprendimientos.

Zane Safrit, CEO de Small Business Trends, dice que el boca-en-boca es tan importante en el éxito de un negocio, especialmente el de una pequeña empresa, que debe considerarse como algo central y básico del negocio.

Y te preguntarás, ¿por qué? Porque crea un modelo de negocio sustentable. La estrategia basada en ese marketing de boca-en-boca es una estrategia sustentable.

Uno de los motivos que menciona es que las pequeñas empresas compiten con marcas importantes que tienen presupuestos de marketing mucho más elevados. Según Safrit, el único medio costo-efectivo de competir es a través de mensajes auténticos, generados por clientes y empleados inspirados por lo que experimentan en su relación con esa empresa o emprendimiento que implementa la estrategia del boca-en-boca como el eje de su negocio.

Pero ahí no termina su nota, ¡se obliga a presentar su teoría en términos de negocios!

Una síntesis de lo expuesto en su artículo:

Compra, esto también puede llamarse compromiso.

De sus empleados, lo que se traduce en más pasión y foco de parte de ellos. Esto significa mayor productividad y eficiencia y más soluciones, más innovación, más ideas.

De sus clientes, que se traduce en más ventas. Confían en su marca y compran más.

Los resultados de esta estrategia se ven de inmediato y son cuantificables. Y comienzan con el indicador más importante para una pequeña empresa: el flujo de caja.

Este flujo de caja (o efectivo) es el rey.

¿Cómo crece el flujo de caja o efectivo con el boca-en-boca como su estrategia básica?

  1. Reduce los gastos de publicidad
  2. El ciclo de ventas es más corto (referencias de sus propios clientes)
  3. Aumenta las compras recurrentes

Según Safrit el boca-en-boca es el resultado de una profunda conexión con su empresa o emprendimiento. ¿Qué otra cosa puede ser el boca-en-boca más que un signo de una fuerte conexión con una marca, con la experiencia de esa marca, con la persona que creó la marca?

Esta estrategia del boca-en-boca tiene un potencial infinito y es un círculo virtuoso sin fin en la cual cada parte inspira a la otra. Inclusive indica cómo, en un punto, sus propios clientes serán su más leales vendedores.

Más aún, menciona que sólo las pequeñas empresas tienen este tipo de comunicación y conexión con sus empleados y clientes. No existe suficiente publicidad paga para generar esta clase de relación que el boca-en-boca genera, este sistema de inspiración, fuente de éxito para cualquier marca.

¿Estás prestándole suficiente atención a esta importantísima estrategia de marketing que es el boca-en-boca?

Vicky Miles - Asistente Virtual

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