Enfocate en tus fortalezas, delega tus debilidades

Si sos un lector recurrente de mi blog o newsletter, ya sabrás que soy “fan” de Lorraine Phirihi, Coach en Productividad.

Hace poco, Lorraine publicó una breve nota con ese potente mensaje: enfocate en tus fortalezas, delega tus debilidades.

Cuan cierto me pareció y cuan apropiado para nosotros los emprendedores, reyes del multi-tasking, ¡gerentes generales y cadetes a la vez! Se me ocurren las siguientes alternativas de cosas que hacemos:

• Lo que nos gusta, sabemos hacer y hacemos bien
• Lo que nos gusta, no sabemos hacer, y hacemos más o menos (o mal!)
• Lo que no nos gusta, sabemos hacer y hacemos bien
• Lo que no nos gusta, no sabemos hacer y hacemos mal
• …

¿Se te ocurren algunas más?

Como bien indica Lorraine, para obtener más de lo que queremos en la vida, necesitamos enfocarnos en nuestras fortalezas y delegar nuestras debilidades.

Sin embargo, ¡qué difícil nos resulta a los emprendedores delegar!

¿Cómo comenzar a delegar? Una excelente alternativa que tenés disponible son (un poquito de auto-bombo, aquí ;-)) los servicios de asistencia virtual. Te ofrecen una solución para delegar, gradualmente, actividades para las cuales no tenés las habilidades necesarias. Casi todas las asistentes virtuales ofrecemos abonos mínimos, por 10 horas al mes, por ejemplo. ¡Probalo!

No pierdas más tiempo en tus áreas de debilidad. Conseguí quien lo haga por vos y poné foco en tus fortalezas. Como dice Lorraine, no sólo vas a estar más feliz sino que generarás mayores ingresos.

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