¿Estás realizando marketing con videos para tus productos o servicios?

Si no es el caso, tal vez creas que la creación de videos es un proceso complejo, costoso y que requiere de habilidades y recursos muy especiales.

¡Pues no es el caso!

Hay muchas formas de crear contenido para tu marketing con videos que no sólo te pertenecerán sino que contribuirán para que te destaques de los demás. Y no te preocupes, ¡no necesitarás un estudio de producción o miles de dólares para crear videos irresistibles!

A continuación te presento algunos pasos sencillos y realizables que puedes tomar para demostrar mejor a público objetivo que tus servicios o productos son valiosos:

1. Crear tu propio video

Esta es, por supuesto, la opción más obvia. No necesitas la cámara de vídeo HD (de alta definición) o equipos profesionales. Puedes comenzar con la webcam de su computadora, la de tu teléfono móvil, o cualquier video filmadora que tengas en casa. Lo más importante no es la tecnología que utilices sino los conceptos y contenidos presentados. Puedes filmarte presentando tus productos y/o servicios o puedes hacerlo para compartir consejos e información valiosa para tu público objetivo.

También, puedes realizar grabaciones de tu pantalla o de una presentación de PowerPoint tanto con servicios profesionales, como CamtasiaStudio o con servicios gratuitos como Jing.

2. Tercerizar tus necesidades

Es posible que ya estés familiarizado con el proceso de tercerización o externalización en otros aspectos de tu negocio como ser el diseño web o la redacción de contenidos. La creación de videos no es diferente y puede ser producido extremadamente bien y a precios razonables por algún proveedor de estos servicios.

Hay portales donde podrás publicar tus requerimientos y encontrar proveedores como por ejemplo oDesk o Elance, en inglés, y Teletrabajador.Net o TrabajoFreelance, en español. Ingresa a estos sitios y busca profesionales independientes que puedan ofrecerte esta solución. Ahora bien, subcontratar la producción de videos será más fácil si tienes una idea en mente antes de buscar proveedores. Por lo tanto, si vas a publicar en estos sitios una solicitud de tu requerimiento será recomendable que lo hagas publicando una descripción detallada y precisa del trabajo a realizar. Esto te permitirá seleccionar los mejores proveedores y obtener un resultado final de calidad.

3. Utilizar el Contenido Generado por el usuario o Testimonios

Este es una idea muy interesante, especialmente si ya tienes clientes satisfechos con tus productos o servicios o si tienes un público o lectores fieles. Basta con ponerte en contacto con uno de ellos y solicitarle si desea participar con un breve testimonio en video. Lo más probable es que tengas éxito ya que inclusive podrás promocionar tú también su negocio entre quienes vean este video testimonial. Un dulce acuerdo, ¿verdad?

También podrías ofrecerle algo a cambio de su testimonio en video. Tal vez un descuento en algún producto o servicio o algún otro tipo de recompensa. También podrías primero ofrecerle un testimonio sobre su producto y/o actividad y hacer este acuerdo recíproco. Una situación en la que ambos ganan.

4. El uso de recursos de dominio público

Hay literalmente cientos de clips de vídeo en el dominio público, y muchos están disponibles para descarga. Echa un vistazo a unos pocos y utilízalos para crear tus propios vídeos. Te recuerdo que también hay muchos clips de música en el dominio público por lo tanto podrás utilizarlos para tus videos sin invertir un centavo. Con ello como base podrás armar tus propios videos, editándolos para incluir tu marca, tus productos y/o tus servicios.

5. Compra de contenido de archivo de vídeo

Algo diferente a la tercerización, hay varios espacios online en los que puedes encontrar algunos videos de calidad a precios razonables y que han sido realizados para la venta y la reutilización. Es posible que puedas encontrarlos en bancos de fotos o imágenes como ser iStockPhoto. Puedes comprar los que sean necesarios y luego editarlos tal como lo harías con fotos u otras imágenes.

Estas han sido sólo algunas ideas básicas o formas populares para crear videos con presupuestos bajos y lograr contenidos de marketing de calidad. Podrás elegir una de las formas arriba mencionadas o una combinación de ellas. Lo importante es desarrollar contenido único y aprovechar los muchos beneficios que te trae realizar marketing con videos.

Si ya está realizando marketing con videos, ¡gracias por compartir tu experiencia escribiendo un comentario!

Si aún no estás realizando marketing con videos, ¡es hora de comenzar!

Hasta la próxima,

Estos requisitos definitivamente contribuirán para que la contratación de servicios de asistencia virtual resulte exitosa.

Requisito #3:
Estar dispuesto a delegar

Delegar no es tarea sencilla, es casi un arte. El cliente deberá estar dispuesto a delegar tareas a la asistente virtual con claridad acerca de los requerimientos para el cumplimiento de las mismas, y sin dudar de su capacidad para realizarlas.

Sin embargo, esto muchas veces conlleva un proceso que se inicia con la disposición a hacerlo.

Si usted es de esas personas que piensan todo el tiempo en que tal o cual cosa solo la debe hacer usted mismo para que se haga correctamente, contratar una Asistente Virtual no tendrá sentido.

Hay muchas actividades, un sinfín de cosas, que se pueden delegar a una asistente virtual o a cualquier otro experto, si fuera el caso.

Si usted no se encuentra seguro de poder delegar una determinada tarea, simplemente pregunte. Una simple consulta evacuará su duda.

Una asistente virtual profesional tendrá su propio sistema diseñado para que el proceso de delegación de tareas le resulte sencillo. Más aún, aportará sugerencias sobre cómo ella puede asistirlo.

Una asistente virtual podrá orientarlo y contribuir en la toma de decisiones respecto de las actividades que usted puede delegar, tanto a ella como así también a otros colaboradores y expertos. De hecho, cuando una asistente virtual, no tenga los conocimientos requeridos para resolver algún problema o situación, sabrá orientarlo acerca de otros proveedores de servicios que sí pueden resolver tareas específicas pertenecientes a distintas áreas o profesiones.

Es altamente probable (y recomendable) que la asistente virtual trabaje con varios clientes. En base a ello, su primera necesidad será organizarse adecuadamente con todos y cada uno de sus clientes. Ello incluirá organizar el trabajo de sus clientes.

Si usted sabe o está dispuesto a aprender a delegar es porque desea evitar la acumulación de trabajo pendiente. El mundo de los negocios avanza a gran velocidad y si usted no delega se estará quedando atrás. Delegar pendientes en el momento adecuado y a las personas idóneas es la clave de los negocios y emprendedores exitosos.

Este tipo de disposición a delegar es el comienzo. Si ya sabe cómo delegar, ¡magnífico! Si aún no se siente cómodo, tomar la decisión de querer delegar lo ayudará a desarrollar las habilidades necesarias y/o a buscar expertos que lo guíen en ese camino que definitivamente contribuirá con el logro de sus objetivos.

Las asistentes virtuales profesionales estarán en condiciones de liderar o guiarlo en el proceso de delegación pero el cliente tendrá que estar preparado para hacerlo.

¿Estás dispuesto a delegar?

Estos requisitos definitivamente contribuirán para que la contratación de servicios de asistencia virtual resulte exitosa.

Requisito #2:
Poseer capacidad para comunicarse correctamente

A la hora de generar relaciones la comunicación es clave. Una correcta comunicación por e-mail, por medios alternativos -como lo son el teléfono, alguna reunión personal ocasional (en los casos en los que es posible) y la utilización de videoconferencias u otros medios que ofrece la tecnología-, ayudan a un mejor entendimiento entre ambas partes.

La comunicación facilita no sólo correcta comprensión de las tareas delegadas sino también de las necesidades del cliente, de las capacidades y habilidades de la asistente virtual y, finalmente de la realización eficaz de las tareas delegadas o servicios contratados.

Si el cliente no posee buenas habilidades de comunicación o no está dispuesto a hablar abiertamente acerca de sus necesidades, sus objetivos y sus expectativas, no es razonable esperar que la asistente virtual pueda realizar sus tareas de manera eficaz.

Será importante entonces que el cliente comprenda que, entre otras cosas deberá comunicar claramente las tareas que desea delegar en su asistente virtual como así también indicar lo más precisamente posible los detalles involucrados, al menos hasta tanto hayan trabajado algún tiempo juntos. Inclusive, por lo general las asistentes virtuales solicitarán el cliente le indique la fecha estimada de realización de una tareas de manera de planificar adecuadamente el tiempo.

Mayormente, las asistentes virtuales utilizan como primordial forma de comunicación el e-mail. En base a ello, un buen nivel de comunicación escrita por parte del cliente contribuirá mucho. Además, el cliente deberá estar dispuesto a conversar telefónicamente -o por algún medio alternativo- sobre las tareas en cuestión en los casos en los que la actividad requiera de explicaciones más precisas y/o detalladas.

En ciertas oportunidades, la capacidad de generar breves instructivos con imágenes o videotutoriales puede resultar beneficioso para ambas partes. La comunicación fluida permitirá despejar dudas tanto del cliente como de la asistente virtual, en beneficio de ambos.

“Aprendamos a decir las cosas con presteza, claramente, de forma sencilla y con una determinación serena: hablemos poco, pero con claridad; no digamos más que lo que es estrictamente necesario.” -Emile Coué

Será importante que el cliente y la asistente virtual mantengan un contacto cercano y/o frecuente que permita afianzar la relación y garantizar un mejor trabajo en equipo.

Poseer ciertas habilidades de comunicación es vital ya que conduce a recibir un servicio de mejor calidad y una mayor satisfacción tanto del Cliente como de la Asistente Virtual.

Estos requisitos definitivamente contribuirán para que la contratación de servicios de asistencia virtual resulte exitosa.

Requisito #1:
Tener una base de conocimientos tecnológicos

Si bien no es necesario ser un experto, cierto nivel de conocimientos de Internet y de programas de computación o softwares específicos es fundamental. Los conocimientos tecnológicos contribuyen claramente en la comunicación, el rendimiento y la programación de tareas que se tercerizan en una asistente virtual. Estos conocimientos y herramientas, conjuntamente a la contratación de una buena conexión ADSL a internet, facilitan la labor de ambos y sienta las bases para una contratación exitosa de servicios de asistencia virtual.

El cliente no necesita ser experto en cada programa informático en particular que existe en mercado; pero debería, al menos, tener buen manejo del e-mail y una comprensión básica tanto de Internet como de algunas de sus herramientas.

Inclusive, es recomendable que el cliente esté dispuesto a aprender y a mejorar sus conocimientos de tecnológicos.

Actualmente, las TIC (Tecnologías de la Información y de la Comunicación) son fundamentales para el desarrollo de la mayoría de los negocios. Más aún, los conocimientos de nivel inicial de los programas del paquete de Office o son básicos. Si el cliente no tiene siquiera conocimientos iniciales podría resultarle algo difícil el intercambio con su asistente virtual.

Respecto de la comunicación, aunque por cierto obvio, debemos afirmar que es esencial el manejo de algún gestor de correo electrónico y alguno de mensajería instantánea. Actualmente las opciones son muchas y muy amplias.

En lo que respecta a la gestión de e-mails, hay opciones de webmails tales como Gmail, Hotmail, Yahoo y una interminable variedad de alternativas online. Todas estas opciones son simples para manejar y ofrecen un buen servicio de envío y recepción de mensajes. De hecho, muchos de ellos ofrecen, entre otras herramientas, la posibilidad de compartir el calendario.

Normalmente, el e-mail será la primordial herramienta de comunicación entre el cliente y su asistente virtual.

Cuando nos referimos a mensajería instantánea, la opción más común es el Windows Live Messenger o su paralelo más básico, el Windows Messenger. Ambos programas ofrecen envío y recepción de mensajes instantáneos tipo chat. El Windows Live Messenger agrega las opciones de video chat o la utilización de micrófono para conversaciones en vivo.

Otra opción excelente y altamente recomendable es el Skype, que ofrece las mismas opciones que el Windows Live Messenger con una interfaz más sencilla y muy potente para realizar conferencias telefónicas y videoconferencias vía Internet.

Los programas mencionados son gratuitos y muy frecuentemente utilizados entre las asistentes virtuales y sus clientes.

Finalmente, si bien no imperativo pero sí beneficioso será tener conocimientos sobre por ejemplo:

• Navegadores de Internet. El más común y conocido es el Internet Explorer, cuyas últimas versiones ofrecen utilidades bastante interesantes para el usuario promedio. Como alternativas muy completas -y al mismo tiempo, simples de usar- podemos mencionar el Mozilla Firefox y el Google Chrome, ambos muy útiles a nivel usuarios intermedios y comerciales.
• Buscadores. Google es la estrella. Sin embargo, Yahoo y Bing son, entre otras, excelentes fuentes de material informativo y de referencia.

Este tipo de conocimientos tecnológicos por parte del cliente permitirá que ambos manejen un vocabulario similar a la hora de conversar acerca de las actividades a realizar y mejorará la fluidez en la relación entre el cliente y la asistente virtual.

Si bien una asistente profesional podrá orientar y contribuir con el aprendizaje de estas herramientas y tecnologías, cierto conocimiento previo por parte del cliente será clave para una contratación exitosa de servicios de asistencia virtual.

Sin embargo, para sacar buen provecho de los servicios de asistencia virtual deben cumplirse determinadas pautas y condiciones. Trabajar con una asistente virtual no es para todo el mundo, ni para todos los negocios. Hay actividades, situaciones específicas y/o clientes para los cuales contratar una asistente virtual no es la solución adecuada.

Si bien es fundamental que la asistente virtual posea determinadas habilidades, conocimientos y experiencia, el cliente también tiene que cumplir con ciertos requisitos para poder contratar exitosamente este tipo de servicio profesional. Estos permitirán el desarrollo de una relación dinámica y fluida con su asistente virtual. De no cumplir con estos requisitos, el trabajo de ambos se tornará dificultoso y, probablemente, la asistente virtual no logre una comunicación efectiva con su cliente. Ello impactará negativamente en la percepción que el cliente tiene sobre el nivel de servicio y el cumplimiento de las tareas delegadas en la asistente virtual.

Ante la contratación de una asistente virtual, los requisitos a cumplir por parte del cliente son los siguientes:

1. Tener una base de conocimientos tecnológicos
2. Poseer capacidad para comunicarse correctamente
3. Estar dispuesto a delegar
4. Estar dispuesto a confiar
5. Promover un estilo de supervisión democrático o liberal
6. Impulsar la implementación de sistemas y procedimientos
7. Respetar y apreciar el trabajo en equipo

Si bien en próximos artículos estaré desarrollando más en profundidad cada uno de estos requisitos, a continuación te presento brevemente de cada uno de los requisitos arriba mencionados.

1. Tener una base de conocimientos tecnológicos

Si bien no es necesario ser un experto, cierto nivel de conocimientos de Internet y de programas de computación o software específicos es fundamental. Los conocimientos tecnológicos contribuyen claramente en la comunicación, el rendimiento y la programación de tareas que se tercerizan en una asistente virtual. Estos conocimientos y herramientas facilitan la labor de ambos y sienta las bases para una contratación exitosa de servicios de asistencia virtual.

2. Poseer capacidad para comunicarse correctamente

A la hora de generar relaciones la comunicación es clave. Una correcta comunicación por e-mail o por medios alternativos ayudan a un mejor entendimiento entre ambas partes. La comunicación facilita no sólo la correcta comprensión de las tareas delegadas y las necesidades del cliente sino también la realización eficaz de las tareas delegadas o servicios contratados. Poseer ciertas habilidades de comunicación es definitivamente vital ya que conduce a recibir un servicio de mejor calidad y a una mayor satisfacción tanto del cliente como de la asistente virtual.

3. Estar dispuesto a delegar

Delegar no es tarea sencilla, podríamos afirmar que es todo un arte. El cliente deberá estar dispuesto a delegar tareas con claridad acerca de los requisitos para el cumplimiento de las mismas y sin dudar de su capacidad para realizarlas. Sin embargo, esto muchas veces conlleva un proceso que se inicia con la disposición a hacerlo. Las asistentes virtuales profesionales estarán en condiciones de liderar el proceso de delegación pero el cliente tendrá que estar preparado para hacerlo.

4. Estar dispuesto a confiar

El cliente debe confiar en su asistente virtual, estar dispuesto a asignar tareas o actividades con la certeza de que serán atendidas profesionalmente y con el grado de confidencialidad necesario. La confianza en los servicios virtuales es algo que también se construye. Estar dispuesto a confiar es clave sin embargo, no es recomendable confiar “a ciegas”. Tanto en la contratación de asistentes virtuales -como de cualquier otro proveedor-, hay varias maneras de verificar si el servicio es confiable. Sin embargo, la disposición a confiar es un requisito indispensable.

5. Promover un estilo de supervisión democrático o liberal

Es importante destacar que supervisión se indica desde la visión de supervisión de la contratación de servicios y NO desde el punto de vista de un empleador. Es imprescindible que el cliente esté dispuesto a delegar tareas y permitir que la asistente las desarrolle a su manera. El cliente debe aceptar los niveles de autonomía propios de la contratación de servicios profesionales. Sin este nivel de independencia y esperando controlar paso a paso cada actividad o tareas será imposible que la asistente virtual pueda brindarle el servicio adecuado. Las asistentes virtuales son profesionales independientes que se manejan, como cualquier otro proveedor de servicios, con bajo nivel de supervisión.

6. Impulsar la implementación de sistemas y procedimientos

Esto es un requisito imperativo. La capacidad de planeamiento y organización de las tareas o actividades tercerizadas en una asistente virtual por parte del cliente es fundamental. No sólo es probable sino altamente recomendable que una asistente virtual tenga más de un cliente. Por lo tanto, el cliente necesitará programar sus actividades e informar anticipadamente sus requerimientos para que la asistente virtual pueda organizar su actividad. Sistematizar tareas y actividades, definir cronogramas y planear anticipadamente será clave. Los clientes que trabajan de manera reactiva y en “modo de emergencia” constante encontrarán dificultades a la hora de contratar servicios de asistencia virtual y, en algunos casos, la contratación de un teletrabajador en relación de dependencia, en lugar de un proveedor de teleservicios, será más apropiado.

7. Respetar y apreciar el trabajo en equipo

Una asistente virtual se convertirá en un miembro adicional del equipo del cliente. El aprecio y respeto por las actividades llevadas a cabo por la asistente virtual son clave a la hora de generar relaciones de largo plazo. El trabajo en equipo basado en el respeto –desde los varios puntos de vista posibles: como ser los horarios, la organización, etc.- no sólo fortalecerá y afianzará la relación sino que potenciará los resultados finales y permitirá que la asistente virtual brinde un servicio valioso y de alta calidad. El cliente debe respetar y promover el trabajo en equipo para beneficio de ambas partes involucradas.

CONCLUSION

Cuando el cliente cumple y se compromete con estos 7 requisitos, su satisfacción y los resultados obtenidos a partir de la contratación de servicios de asistencia virtual serán satisfactorios para ambas partes y la relación contractual será saludable y de largo plazo.

¿Has contratado servicios de asistencia virtual? ¿Tienes experiencia en la contratación de teleservicios?

Gracias por compartir tu opinión, tus dudas, tus consultas, tu experiencia, escribiendo un comentario.

En esta nota se presentan 5 tendencias que marcarán el futuro de los negocios según Thomas Frey, futurólogo y director del Instituto DaVinci.

De las 5 tendencias allí mencionadas, una en particular me atrajo poderosamente y la comparto aquí con vos.

Se trata de la segunda tendencia que menciona:
“Los imperios unipersonales”.

Así describen esta tendencia en el futuro de los negocios:

Los “Imperios unipersonales”
Con los mercados financieros en peligro, la forma más popular de emprendimientos serán los “Imperios unipersonales”, un negocio dirigido por una sola persona con un amplio espectro de influencia. Este modelos de negocio terceriza todas sus operaciones a distintas organizaciones en todo el mundo. Los altísimos costos de empleo y el poder que depositan las nuevas tecnologías en los individuos crean las condiciones perfectas para que crezca este modelo.

Realmente, esto me resultó interesantísimo y algo que sentí describe claramente lo que yo defino como “emprendedor solitario“.

Es precisamente el modelo de negocio que yo, como asistente virtual y emprendedora llevo adelante. Más aún, en conversaciones con otros emprendedores online amigos, he intercambiado ideas y opiniones sobre este tema y varios me confirmaron que también abrazan esta idea del emprendedor solitario o de estar pensando en construir, como lo llama Frey, un “imperio unipersonal”.

Claro que una cosa es conversarlo entre emprendedores amigos y otra leerlo en HSM como una clara tendencia indicada por Thomas Frey.

Frey afirma que, en el futuro, la forma en que hacemos negocios cambiará; que los efectos de la crisis global y, entre otras cosas, la influencia disruptiva de las nuevas tecnologías permitirá el surgimiento de nuevos modelos de negocio.

¿Cuál es tu opinión sobre esta tendencia?

¿Qué modelo de negocio te estás planteando como emprendedor online? ¿Te resuena esto del “imperio unipersonal” o estás pensando en que tu emprendimiento se transformará en un modelo de negocios tradicional, con empleados, etc.?

Gracias por escribir tus comentarios, experiencias e ideas…

Y la pregunta es:

¿Cuánto vale tu tiempo?

Pienso que el valor de nuestro tiempo se relaciona mucho con la decisión de delegar.

Y la buena noticia es que Marco Ayuso, te presenta la solución.

Cómo calcular el valor de tu hora:

Como empresario exitoso que eres debes tener siempre presente el valor de cada una de tus horas de trabajo, y preguntarte todo el tiempo:

¿Esta actividad me dará lo mismo o más de lo que vale mi tiempo?

Hay un ejercicio que hago con todos mis clientes y te invito a que lo hagas tú también:

1. Toma una hoja de papel y escribe tu ingreso anual objetivo o deseado. No importa cuánto estés ganando en este momento. Escribe cuánto quieres ganar anualmente.

2. Divide tu ingreso anual deseado entre 12 meses y obtendrás tu ingreso mensual objetivo.

3. Quitando los fines de semana, en promedio un mes tiene 22 días laborales. Divide tu ingreso mensual objetivo entre 22 días y obtendrás tu ingreso diario.

4. Finalmente divide el ingreso diario objetivo entre el número de horas que quieres trabajar al día. Por ejemplo, ocho.

Cuando termines, sabrás exactamente cuánto vale cada hora de tu tiempo y estoy seguro que la próxima vez que te sientes a ver la televisión, tendrás presente lo que te cuesta cada hora. ¿Estás dispuesto a pagarlo?

Una vez que realices este ejercicio que te propone Marco podrás identificar más fácilmente la conveniencia de delegar determinadas tareas en proveedores de servicios cuyas tarifas sean menores al valor de tu hora.

¡Hasta la próxima!

PD: otro artículo que te invito a leer es “¿Puedes alcanzar tus metas solo?”

Por lo tanto, en este video (el N° 9 de los 30 que tengo que hacer!) te presento 4 consejos para tener en cuenta a la hora de contratar servicios de asistencia virtual.

Quiero aprovechar para contarte que el próximo sábado 7 de noviembre habrá un Tele-Seminario GRATUITO, exclusivo para quienes no sólo quieren saber cómo manejar un negocio en Internet, sino también cambiar su vida en 60 días con este famoso RETO 30-60. ¡REGISTRATE AHORA! Los cupos son limitados.

Además, Sebastián Saldarriaga, director de la Universidad, comentó que, para quienes estén participando en vivo, habrá una excelente sorpresa. ¡Animate a sumarte a estas actividades que definitivamente te agregarán valor!

Para terminar, te recuerdo que tenés disponible la Guía de Contratación de Asistentes Virtuales.

Pienso que si necesitás delegar algunas tareas, será muy bueno que leas esta guía.

¡Hasta el próximo post!

1) 25 ideas para aprovechar 5 minutos
Estas ideas de Berto Pena me parecieron fantásticas. Te confieso que me encuentro bastante seguido pensando: “es que en 5 minutos tengo que hacer tal o cuál cosa” y entonces, durante esos 5 minutos, ¡no hago nada! Pero como bien indica Berto, en 5 minutos, ¡se pueden hacer muchas cosas! ¡Un artículo imperdible!  La productividad es un tema que considero fundamental para todos los que somos emprendedores online ya que a veces perdemos demasiado tiempo surfeando la web sin rumbo…

2) Cómo Delegar para Ser más Productivo
Un excelente artículo de rápida lectura que presenta claramente ejemplos sobre cómo delegar en menos de 2 minutos. Me gustó como indica que “los delego en cuestión de segundos a personas de mi equipo, porque sé que saben llevar perfectamente a cabo esas tareas“. Obviamente, se basa en tener ese equipo conformado en el que ya confía. Este es uno de los beneficios que obtienen los emprendedores que contratan servicios de asistencia virtual bajo la modalidad de abono mensual.

3) Tips para grabar mejor video con tu Webcam
Cómo sabés, soy parte del Reto 30-60 de la Universidad de Internet & Exito y me sumé al desafío de hacer 30 videos en 60 días. Por lo tanto, esta nota con consejos para grabar mejor los videos me pareció muy enriquecedora. ¡Un artículo breve que vale la pena leer! Y, por supuesto, si te interesa el tema, aprovechá la PROMO y sumate a la Universidad.

¿Leiste algún artículo en particular que te gustó?

Gracias por compartir el enlace en el formulario de comentarios.

¡Hasta la próxima!

Crédito foto: Flickr

Sin embargo, en la mayoría de los casos, nos resulta algo más complicado…

Tal vez te preguntes:

“¿Cómo hago para que las horas del día me alcancen para hacer todo lo que tengo que hacer?”

O pienses:

“Trabajo todo el día y, sin embargo, ¡mi lista de tareas pendientes sigue creciendo!”

La mayoría de las personas necesitamos el apoyo de otros para alcanzar nuestras metas. Y, definitivamente, podemos lograr más cuando conseguimos ayuda.

A continuación te propongo 3 pasos para que logres alcanzar tus metas:

1. Comienza en UNO MISMO. ¡Son nuestras metas!
   Cuando conocemos nuestras fortalezas y debilidades, sabremos a quien recurrir para que nos ayude a alcanzar nuestras metas. Reconocer nuestras debilidades no nos impide liderar un proyecto o coordinar determinadas actividades o tareas que puedan realizar otros más expertos en temas específicos. Reconocerlas y delegar aquellas actividades para las cuales nuestras capacidades o conocimientos no son suficientes es lo que permite que logremos nuestras metas.
2. Continúa DELEGANDO. ¡Vital para realizar tareas concretas!
   Al delegar tareas necesitamos asignarlas a la persona adecuada. Esto conlleva conocer a nuestro colaborador antes de asignarle una determinada actividad. Saber cuáles son sus fortalezas y sus debilidades nos permite delegar como corresponde. Si delegamos en una persona que no es la adecuada para llevar adelante esa actividad puede costarnos dinero, tiempo, esfuerzo e  inclusive, hacer fraca sar cualquier proyecto.
3. Termina CONFIANDO. ¡Fundamental para poder delegar!
   Es importante confiar en otras personas y buscar la manera de conformar equipos de trabajo. Aunque podamos hacer todo nosotros, sabemos que cada uno tiene sus fortalezas y sus debilidades. Y podemos aliviar ciertos inconvenientes o compensar algunas de nuestras debilidades cuando seleccionamos personas (sea empleados o proveedores de servicios) que son mejores que nosotros en una determinada tarea o actividad. Cuando logramos construir lazos de confianza en nuestro equipo de trabajo, podremos delegar más fácilmente y liberar nuestro tiempo para desarrollar más plenamente nuestra creatividad. Más aún, el propio intercambio entre los miembros de un equipo nos enriquece y dispara nuevas alternativas para las alcanzar nuestras metas y objetivos.

¿Significa entonces que debemos dejar de ser emprendedores “solitarios”?

No. Puedes elegir ser único dueño de tu negocio o emprendimiento. Puedes elegir no tener un solo empleado. Sin embargo, esto no significa que dejes de crear un equipo de trabajo. Puedes rodearte de proveedores de servicios idóneos que colaboren contigo en las diferentes áreas de tu negocio para que ellos, como expertos en diferentes áreas, contribuyan para que logres los objetivos que te planteas para tu negocio, alcances tus metas y realicen tareas específicas a las cuales dedicas tiempo que podrías asignar a actividades más rentables y en las que te destaques.

Ejemplo concreto…

Las asistentes virtuales son un buen ejemplo de proveedor de servicios que verdaderamente conforma un equipo de trabajo sus clientes. La mayoría de las asistentes virtuales nos comprometemos y generamos una relación de largo plazo con nuestros clientes. Basamos nuestros servicios en el valor agregado que brindamos a través de nuestros servicios y buscamos permanentemente formas de contribuir con nuestros clientes para que alcancen las metas y los objetivos planteados.

¡Busca colaboradores idóneos, delega y alcanza tus metas!