Como todos los viernes, me gusta compartir con vos algunos artículos que me resultaron interesantes.
Asi que, te aliento a que vos también leas estos 3 artículos:
1) ¿Por qué es importante la comunicación 2.0?
En realidad, más que un artículo, en este post Antonio Domingo publica un excelente video con una valiosa recopilación de testimonios de directores de empresas sobre la importancia de la Comunicación 2.0. Es muy breve asi que, ¡no te lo pierdas!
2) El ingrediente Número 1 de mi Productividad Si sos un lector frecuente del blog ya sabés cuanto me interesa la organización la productividad. Y me encantó este post de Berto Pena (bueno, tienen taaaantos artículos fabulosos!!!) en el que comienza preguntándonos “¿Cuándo fue la última vez que conseguiste una hora de trabajo ininterrumpido de verdad?“. A partir de allí, nos cuenta cuál es el ingrediente principal de la productividad. Bueno, !no te lo voy a contar yo! Te invito a leer el artículo completo en el blog de Berto.
PD2: Si te gustó este artículo, ¡gracias por compartirlo utilizando el botón que se encuentra aquí debajo o rápidamente con los botones que habrás visto al comienzo del post!
Tal como te indiqué en el artículo introductorio, estaré desarrollando en detalle los 7 requisitos que debe cumplir un cliente para construir un equipo eficaz con su asistente virtual.
Estos requisitos definitivamente contribuirán para que la contratación de servicios de asistencia virtual resulte exitosa.
Requisito #1:
Tener una base de conocimientos tecnológicos
Si bien no es necesario ser un experto, cierto nivel de conocimientos de Internet y de programas de computación o softwares específicos es fundamental. Los conocimientos tecnológicos contribuyen claramente en la comunicación, el rendimiento y la programación de tareas que se tercerizan en una asistente virtual. Estos conocimientos y herramientas, conjuntamente a la contratación de una buena conexión ADSL a internet, facilitan la labor de ambos y sienta las bases para una contratación exitosa de servicios de asistencia virtual.
El cliente no necesita ser experto en cada programa informático en particular que existe en mercado; pero debería, al menos, tener buen manejo del e-mail y una comprensión básica tanto de Internet como de algunas de sus herramientas.
Inclusive, es recomendable que el cliente esté dispuesto a aprender y a mejorar sus conocimientos de tecnológicos.
Como sabés, me encanta compartir aquí consejos, recursos, tácticas y técnicas para hacer tu vida más sencilla.
Sé que como “emprendedor solitario” mantener alto tu nivel de productividad y hacer buen uso de las herramientas que tenés disponibles para ahorrar tiempo es fundamental para vos.
Por eso, hoy quiero compartir un excelente videotutorial que creo Ronald Vazquez, Director de VideoMarketingViral. ¡Muchísimas gracias, Ronald!
Es importante destacar que esta automatización es para conectar tu cuenta en YouTube con tu cuenta personal en Facebook, no tu FAN Page.
Una herramienta gratuita que utilizo muy frecuentemente es GoogleDocs. Esta es una fabulosa herramienta de colaboración online para los emprendedores online.
En mi caso, como asistente virtual, me resulta muy útil para compartir documentos online con mis clientes. GoogleDocs me permite trabajar de manera conjunta sobre el mismo archivo.
Más aún, tengo frecuentemente reuniones virtuales en las que, entre los participantes, vamos editando de manera conjunta el mismo documento y logramos llegar a una versión final consensuada en ese mismo momento. ¡Es muy práctico! Evitamos todas esas idas y vueltas de un mismo documento con revisiones, comentarios e ideas.
Realmente GoogleDocs es una de mis herramientas de colaboración online favoritas. Y, como todos estos maravillosos productos de Google, ¡es gratis!
Aquí te dejo con un breve videotutorial que te muestra cómo utilizar GoogleDocs.
Leyendo el fabuloso blog de un reconocido emprendedor, blogger, coach, conferencista y escritor me encontré con una potente pregunta que muchos emprendedores y profesionales independientes nos hacemos.
Pienso que el valor de nuestro tiempo se relaciona mucho con la decisión de delegar.
Y la buena noticia es que Marco Ayuso, te presenta la solución.
Cómo calcular el valor de tu hora:
Como empresario exitoso que eres debes tener siempre presente el valor de cada una de tus horas de trabajo, y preguntarte todo el tiempo:
¿Esta actividad me dará lo mismo o más de lo que vale mi tiempo?
Hay un ejercicio que hago con todos mis clientes y te invito a que lo hagas tú también:
1. Toma una hoja de papel y escribe tu ingreso anual objetivo o deseado. No importa cuánto estés ganando en este momento. Escribe cuánto quieres ganar anualmente.
2. Divide tu ingreso anual deseado entre 12 meses y obtendrás tu ingreso mensual objetivo.
3. Quitando los fines de semana, en promedio un mes tiene 22 días laborales. Divide tu ingreso mensual objetivo entre 22 días y obtendrás tu ingreso diario.
4. Finalmente divide el ingreso diario objetivo entre el número de horas que quieres trabajar al día. Por ejemplo, ocho.
Cuando termines, sabrás exactamente cuánto vale cada hora de tu tiempo y estoy seguro que la próxima vez que te sientes a ver la televisión, tendrás presente lo que te cuesta cada hora. ¿Estás dispuesto a pagarlo?
Una vez que realices este ejercicio que te propone Marco podrás identificar más fácilmente la conveniencia de delegar determinadas tareas en proveedores de servicios cuyas tarifas sean menores al valor de tu hora.
Si sos un lector frecuente del blog ya sabés cuanto me interesa la organización la productividad. Y me encantó este post de Berto Pena (bueno, tienen taaaantos artículos fabulosos!!!) en el que comienza preguntándonos “¿Cuándo fue la última vez que conseguiste una hora de trabajo ininterrumpido de verdad?“. A partir de allí, nos cuenta cuál es el ingrediente principal de la productividad. Bueno, !no te lo voy a contar yo! Te invito a leer el artículo completo en el blog de Berto. 
